ITGDSQ【2025-01-14】005

• ITGDSQ【2025-01-14】005 ➕ 2025-01-14 ✅ 2025-01-15

需求描述

CRM组织架构调整如下： 1、“营销中心”下增加“服务产品专区”：
（1）营销中心-服务产品专区（负责人窦晓林）；该专区暂不设置相关流程。除大区负责人外，暂不挂任何营销。

2、原“行业专区”调整如下：
（1）营销中心-行业专区（负责人丁晓松）-铁路专区（负责人韩建军） 改为 营销中心-铁路专区（负责人丁晓松）-铁路交通专区（负责人韩建军）；铁路原有人员需跟着调整组织架构；订货记录、订单变更单、合同变更单、费用调拨、账户额度提醒等流程进行相应调整
（2）营销中心-行业专区（负责人丁晓松）-石油专区（负责人陆家根） 改为 营销中心-行业专区（负责人姚方）-石油专区（负责人陆家根）；订货记录、订单变更单、合同变更单、费用调拨、账户额度提醒等流程进行相应调整

解决方案

大区名称	调整
营销中心⇒营销中心/服务产品专区	新建服务产品专区，并设置负责人窦晓林
营销中心/行业专区/铁路专区⇒营销中心/铁路专区/铁路交通专区	新建铁路专区<丁晓松>/铁路交通专区<韩建军>
营销中心/行业专区/石油专区⇒营销中心/行业专区/石油专区	行业专区<姚方>
ERP新增铁路专责，CRM根据匹配规则在field_Q2v2o__c中添加赋值逻辑

IT执行

新建【窦晓林】CRM账号，并设置为服务产品专区负责人

流程审批人：

流程名称	节点名称	条件	更改
订单变更流程-深瑞	大区负责人	新片区 == 石油石化专区	丁晓松 =⇒ 姚方
订单审批流程——深瑞	大区销售负责人	新片区 == 石油石化专区	丁晓松 =⇒ 姚方