三月工作汇报

CRM业务逻辑调整

费用模块

1. 【深瑞】费用模块对二月查验到的逻辑进行调整，修正账户匹配逻辑、推送流程逻辑，正确匹配为对应的25年账户
2. 【深瑞】预支申请单、合同费用数据核实，修正逻辑并重新核算数据
3. 【深瑞】财务共享和CRM同步问题跟进处理。现等待CRM内部沟通给出解决方案

订单模块

1. 【电力】CRM侧新增统计金额字段，逻辑同ERP一致
2. 【电力】重新从ERP获取所有订单、合同数据并处理相对应的同步错误，以便CRM核算费用
3. 【深瑞】订单、订单变更单模块审批流程调整
4. 【深瑞】国网采购订单从ERP到CRM数据不完整问题处理，目前已临时解决，后续继续与ERP沟通处理

合同评审流程

1. 【事业群】合同评审流程新增超权限邮件通知
2. 【能源】统一调整能源涉及到总经理的审批流程

招投标模块

1. 【深瑞】招投标海外业务模块优化重构（配置报价、正式招投标），目前已交由用户测试

开票回款模块

1. 【深瑞】收据申请单打印模板调整

CRM权限调整

账号开通和权限申请工单 8 单